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匠(jiang)心築夢·笃(du)行緻遠——印(yin)務集團機(ji)長座談會(hui)暨2022年春😥季(ji)教材生産(chan)🔞啓動會

11月(yue)23日上午,印(yin)務集團組(zu)織召開“匠(jiang)心築夢·笃(du)行緻遠”爲(wei)主題的機(ji)長座談會(hui)暨2022年春季(ji)教材生産(chan)啓動會😝。
2025-11-23 15:50來(lai)源: 綜合辦(ban)公室

11月23日(ri)上午,印務(wu)集團組織(zhi)召開“匠心(xin)築夢·笃行(hang)緻遠😺”爲主(zhu)題的機長(zhang)座談會暨(ji)2022年春季教(jiao)材生産啓(qi)動會。會議(yi)由印務集(ji)團總經理(li)缪後衛主(zhu)持,副總經(jing)理林奮、總(zong)經理助理(li)陳良清、柯(ke)建華😘、各生(sheng)産部門主(zhu)要負責人(ren)出席會議(yi),各生産中(zhong)心機🧜🏼‍♀️長參(can)加座談會(hui)。

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總經理缪(miu)後衛主持(chi)并講話


會(hui)議開始,總(zong)經理缪後(hou)衛首先介(jie)紹了此次(ci)座談會的(de)背景、目的(de)和要求。他(ta)表示,機長(zhang)作爲各生(sheng)産中心機(ji)台的骨幹(gan),承擔着帶(dai)領🏊🏾‍♀️機組人(ren)員完成生(sheng)産定額、質(zhi)量、原輔材(cai)料損耗管(guan)理等各項(xiang)重要工作(zuo),是企業優(you)質高效完(wan)成各項生(sheng)産任務的(de)關鍵。希望(wang)通過此次(ci)機長座談(tan)會,大家能(neng)分享工作(zuo)經驗💌,進一(yi)步發揮長(zhang)處、補足短(duan)闆、提升效(xiao)率,爲企業(ye)的發展做(zuo)出🙆🏿更大的(de)貢獻。

在自(zi)由交流環(huan)節,各生産(chan)中心機長(zhang)各抒己見(jian),暢所欲🔞言(yan)🧜🏼‍♂️,圍繞生産(chan)流程、質量(liang)管理、人才(cai)培養、激勵(li)保障等方(fang)面進行深(shen)入探👀讨。

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各生産(chan)中心機長(zhang)分享交流(liu)


他們表示(shi),印務集團(tuan)的整合重(zhong)組是新形(xing)勢下印刷(shua)業做大做(zuo)👼🏾強的需要(yao),也是進一(yi)步深化改(gai)革、擴大印(yin)務集團影(ying)響力的重(zhong)要舉措。集(ji)團在注重(zhong)先進設備(bei)👹、先進技😥術(shu)的引🙉進及(ji)改^造升級(ji)☠️,全面淘汰(tai)落後産能(neng),大力推動(dong)綠色印刷(shua)、數字印刷(shua)發展的同(tong)時,也要盡(jin)快健全人(ren)才💑🏾引進、培(pei)養、激勵機(ji)制,加快構(gou)建具有吸(xi)引力和競(jing)争力⛹🏻‍♂️的人(ren)才制度體(ti)系。公司領(ling)導、各生産(chan)中心主任(ren)分别對機(ji)長們提出(chu)的問題和(he)建議一一(yi)回應解答(da),并表示在(zai)🎅🏿今後會做(zuo)進一步🙉研(yan)究和完善(shan)。

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集團領導(dao)、各生産中(zhong)心負責人(ren)聽取意見(jian)并回應解(jie)答


最後,總(zong)經理缪後(hou)衛肯定了(le)各生産中(zhong)心的工作(zuo)成效,并針(zhen)🧑🏽‍❤️‍💋‍🧑🏻對2022年春季(ji)教材印制(zhi)工作提出(chu)四點要求(qiu):一是要提(ti)高站位,充(chong)分認識改(gai)革發展的(de)重大意義(yi)。全體員工(gong)要堅持把(ba)社會效益(yi)放在首位(wei),充分體現(xian)立德樹人(ren)、培根鑄魂(hun)的政治擔(dan)當;二是要(yao)加🚶🏾‍♀️‍➡️強具體(ti)落😍實,堅持(chi)“生産爲基(ji)、質量爲魂(hun)”,認真落實(shi)ˇ各項生産(chan)質☠️量工作(zuo)的部署要(yao)求,立足各(ge)自崗位實(shi)際,加強😝自(zi)身責任意(yi)識,把各項(xiang)工作抓緊(jin)抓實抓🏃🏻‍♀️到(dao)位,全力确(que)保各項工(gong)作任務圓(yuan)滿完成;三(san)是要強化(hua)制🤶🏾度執行(hang)意識,提升(sheng)制度執行(hang)能力。制度(du)的生命力(li)在于執行(hang),機👼🏾長作爲(wei)一線員工(gong)骨幹,要🧜🏼‍♂️帶(dai)頭維護制(zhi)度權威,做(zuo)制度執行(hang)的表率,帶(dai)動全體員(yuan)工嚴格執(zhi)行制度、堅(jian)決💌維護制(zhi)度;四要發(fa)揮骨幹作(zuo)用,切實增(zeng)強企業執(zhi)行力、凝聚(ju)力👌和戰鬥(dou)力。班組骨(gu)幹作爲公(gong)司與基層(ceng)員工的主(zhu)要溝通橋(qiao)梁,要充分(fen)發揮其在(zai)班組中的(de)骨幹帶頭(tou)作用,不斷(duan)提💔升産能(neng)及質量水(shui)平,保時保(bao)質🥑️保量完(wan)成2022年春季(ji)教材印制(zhi)工作,确保(bao)“課前到書(shu),人👩🏼‍❤️‍👨🏾手一冊(ce)”政治👌任務(wu)的完成。




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